Skorzystaj z programu
Przemysł 4.0 - działanie 2.4.1. POIR

Z programu Przemysł 4.0 PARP możesz otrzymać dofinansowanie na zaplanowanie i wdrożenie w swoim przedsiębiorstwie zmian zapewniających wzrost poprzez transformację w kierunku Przemysłu 4.0.

Zmiany te mogą dotyczyć projektowania, testowania i wdrażania nowych procesów, produktów lub modeli biznesowych wspierających procesy produkcyjne lub logistyczne przedsiębiorstwa. Zmiany powinny wykorzystywać rozwiązania z zakresu automatyki i robotyki, sztucznej inteligencji, technologii teleinformatycznych oraz komunikacji pomiędzy maszynami lub pomiędzy człowiekiem, a maszynami.

• Maksymalna wartość wsparcia: do 800 tys. złotych

• Maksymalna wysokość wsparcia: do 85% (pomoc de minimis)

• Nabór do programu: od 15 do 30 czerwca 2021 r.

Czy program Przemysł 4.0 jest dla mnie?

Tak, jeśli Twoja firma:

• prowadzi działalność produkcyjną w Polsce,

• jest małą lub średnią firmą (od 9 do 250 zatrudnionych),

• w jednym z ostatnich 3 zamkniętych lat obrotowych osiągnęła przychody ze sprzedaży nie mniejsze niż 2 mln zł.

Warunkiem koniecznym do złożenia wniosku jest opracowanie mapy drogowej (planu) transformacji firmy w kierunku Przemysłu 4.0 (możemy w tym pomóc - więcej niżej).

Na co można otrzymać dofinansowanie?

Możesz sfinansować przygotowanie do wdrożenia transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 oraz wdrożenia wybranych obszarów działań w zakresie cyfryzacji, automatyzacji lub robotyzacji. Realizowane działania muszą wynikać z opracowanej mapy drogowej.

Dofinansowanie możesz przeznaczyć na:

• usługę doradczą związaną z opracowaniem mapy drogowej (limit 100 tys. zł),

• usługę doradczą związaną z wdrożeniem mapy drogowej,

• zakup maszyn i urządzeń koniecznych do wdrożenia wybranego obszaru transformacji,

• zakup patentów, licencji, know how oraz innych praw własności intelektualnej.

W ramach projektu mogą być dofinansowane zakupy związane z poniższymi technologiami. Technologie te będą stanowić podstawę planowanych przemian w obszarach takich jak zarządzanie, monitorowanie lub optymalizowanie procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwie lub związanych z nimi procesów logistycznych.

• Big Data oraz działania związane z analizą danych

• Roboty przemysłowe

• Przemysłowy Internet rzeczy

• Integracja technologii informatycznych i operacyjnych (IT/OT)

• Tworzenie systemów cyber-fizycznych (CPS)

Pomożemy Twojej firmie przygotować mapę drogową i skorzystać z programu

1.

Przygotowanie Mapy drogowej. Przygotujemy dla Ciebie mapę drogową (plan działań). Jej jakość jest podstawą udanej transformacji. Uzupełnimy jej zakres komplementarnie do tego, co możesz sam/a wykonać bądź, czym już dysponujesz. Mapa drogowa jest niezbędnym elementem wniosku o dofinansowanie. Według wymagań PARP, mapa drogowa musi obejmować następujące elementy:

• Część diagnostyczna:

  • Charakterystyka przedsiębiorstwa.

  • Charakterystyka otoczenia i trendów rynkowych.

  • Charakterystyka produktów i ich dojrzałości cyfrowej.

  • Charakterystyka modelu biznesowego.

  • Identyfikacja i uzasadnienie obszarów potencjału do przeprowadzenia transformacji cyfrowej.

  • Ocena dojrzałości cyfrowej.

  • Plan dalszych działań.

• Cześć dotycząca wdrożenia:

  • Charakterystyka planowanej inwestycji zawierająca jej opis, analizę kosztów wdrożenia i potencjalnych ryzyk.

  • Określenie celów transformacji cyfrowej i mierników jej efektywności.

  • Uzasadnienie strategiczne i finansowe wybranej inwestycji.

  • Plan wdrożenia (zadania, działania, KPI, czas realizacji).

• Planowane źródła finansowania

2.

Przygotowanie i złożenie wniosku. Razem z naszymi partnerami przeprowadzimy Cię przez proces przygotowania wniosku oraz złożenia aplikacji.

3.

Doradztwo w zakresie wdrożenia. Wdrożenie polega na zakupie środów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych, jak również realizacji innych działań wskazanych w mapie drogowej.

Dodatkowo, dla skutecznego wdrożenia oferujemy kompleksowe doradztwo w zakresie:

• dopracowania modelu biznesowego,

• określenia strategii wejścia na rynek,

• określenia ceny produktu lub usługi,

• opracowania strategii komunikacji,

• przeprowadzenia testów nowego produktu/usługi z odbiorcami.

Dzięki temu Twój projekt lub usługa będzie dokładnie odpowiadać na obecne potrzeby rynku i zapewni atrakcyjny zwrot z inwestycji w projekt.